INDIVIDUELLE WEITERBILDUNG FÜR UNTERNEHMEN

Ein Ansprechpartner
Das passende Training

Wer Weiterbildungen für unterschiedliche Fachbereiche organisiert, muss Bedarf, Trainer, Termine und Abstimmungen zuverlässig zusammenbringen.

MK-Contrain entwickelt IT-Trainings, Soft-Skill-Seminare und Coachings für Ihre konkrete Situation, wählt den geeigneten Trainer oder Coach aus und übernimmt die Koordination der Umsetzung.

Individuell konzipiert · Passend besetzt · Zentral koordiniert

UNSER ANGEBOT

Drei Leistungsfelder.

Ein Ansprechpartner.

Ob IT-Know-how, Zusammenarbeit oder Führung: Inhalte und Format orientieren sich daran, was Ihre Mitarbeitenden für ihre Aufgaben tatsächlich benötigen.

WAS UNS UNTERSCHEIDET

Vier Prinzipen, die den Unterscheid machen

Für Unternehmen, die mehr wollen als ein Standard-Seminar.

Qualitätsgeprüfte Trainer und Coaches
Fachwissen allein reicht nicht. Deshalb achten wir bei der Auswahl auch auf didaktische Stärke, Praxiserfahrung und darauf, ob die Person zur Zielgruppe und zum Auftrag passt.
IT-Kompetenz und Soft Skills aus einer Hand
IT-Trainings, Soft Skills und Coaching lassen sich über einen Ansprechpartner koordinieren. Das erleichtert Abstimmungen und ermöglicht auch fachübergreifende Weiterbildungskonzepte.
Individuelle Maßarbeit statt Standard-Seminar
Inhalte, Übungen und Schwierigkeitsgrad richten sich nach Zielgruppe, Vorkenntnissen und konkreten Aufgabenstellungen. So entsteht ein Training, das näher am tatsächlichen Arbeitsalltag liegt.
Weniger Abstimmung, klare Zuständigkeit
Von der Bedarfsklärung bis zur Durchführung koordinieren wir die nächsten Schritte. Sie müssen Anforderungen nicht bei wechselnden Ansprechpartnern neu erklären und behalten eine klare Zuständigkeit.
> 17 J.
Erfahrung in der betrieblichen Weiterbildung
> 100
qualitätsgeprüfte Trainer und Coaches
1
zentraler Ansprechpartner für alle Fachbereiche
100 %
maßgeschneidert statt starre Standard-Seminare

UNSER SERVICE UND ABLAUF

Drei Schritte bis zum passenden Training.

Sie erhalten einen klaren Ablauf, feste Zuständigkeiten und eine Lösung, die fachlich wie organisatorisch zu Ihrem Unternehmen passt.

01
Bedarf klären
In einem kurzen Erstgespräch klären wir Ziele, Zielgruppe, Vorkenntnisse, Zeitrahmen und mögliche Formate. Daraus entsteht ein klares Briefing für die weitere Konzeption.
02
Konzept entwickeln und Trainer auswählen
Auf Basis des Briefings entwickeln wir das Konzept und wählen aus unserem Netzwerk den geeigneten Trainer oder Coach aus. Dabei berücksichtigen wir Fachgebiet, didaktische Erfahrung, Zielgruppe und Trainingsstil.
03
Umsetzung organisieren und Transfer sichern
Wir koordinieren Termine, Abstimmungen, Unterlagen und Durchführung. So bleibt der organisatorische Aufwand bei uns und Sie gewinnen Zeit für Ihre internen Prioritäten. Auf Wunsch ergänzen Follow-ups oder Coaching den Praxistransfer.
KOSTENLOSER KI-LEITFADEN 2026
KI im Unternehmen sicher
und sinnvoll einsetzen
Der Praxisleitfaden unterstützt Unternehmen dabei, generative KI verantwortungsvoll einzusetzen und konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag abzuleiten.
✓ Orientierung & Business Case: Nutzen, Reifegrad und geeignete Pilotfälle einordnen
✓ KI im Arbeitsalltag & Toolwahl: Konkrete Anwendungen, Prompting und passende Werkzeuge auswählen
✓ Governance & Umsetzung: Datenschutz, AI Act, KI-Kompetenz und nächste Schritte strukturiert planen
Leitfaden kostenfrei anfordern

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NÄCHSTER SCHRITT

Lassen Sie uns Ihren Weiterbidungsbedarf besprechen

In einem kurzen Gespräch klären wir Thema, Zielgruppe und Rahmenbedingungen. Danach können wir einschätzen, welches Format und welcher nächste Schritt sinnvoll sind.